
Momentan, concursul este suspendat. |
|
|
 |
|
 |
| |
Cartea despre Ion I.C. Bratianu la pret promotional Avand in vedere taxele aberante si prohibitive pe care le percepe o librarie pentru vanzarea unei carti am decis sa vand cartea: Ion I.C. Bratianu. Conceptie si management politic, Editura Eikon, Cluj Napoca, 2011, 410 p., in regie proprie.Asa ca, cine doreste sa o cumpere imi poate lasa un mesaj pe pagina de facebook: Ion Novacescu sau trimite un mail la: ion(at)novacescu.ro. Pretul este de 50 de lei. Cartea va fi livrata prompt cu dedicatie, prin posta, in sistem ramburs. Multumesc!
Postez, mai jos, cuprinsul acestei carti ( care este, in fapt, teza mea de doctorat, sustinuta la Universitatea Babes Bolyai din Cluj, in 6 decembrie 2010), pentru a va da seama de continutul sau:
CUPRINS
Introducere .............................................................................................. p.I - III
CAPITOLUL I: ASPECTE ALE CONCEPȚIEI ȘI MANAGEMENTULUI BRĂTIENIST ÎN POLITICA INTERNĂ ................................................... p.1 – 202
I.1.1. Sistemul brătienist......................................................................... p. 11 – 21 I.1.2. Contractele de cesiune a guvernării pe perioadă limitată. Relaţia dintre suzeranul politic Ion I.C. Brătianu şi vasalii săi politici...............p. 21 – 30
I.2. Mijloacele politice brătieniste................................................................. p. 30 – 54
I.2.1. Rolul finanţei liberale în constituirea organizaţiilor liberale din Transilvania după 1919...................................................................p. 32 – 37 I.2.2. Reacţia oficiosului PNR faţă de acţiunea politică liberală de extindere în Transilvania............................................................. p. 37 – 44 I.2.3. Locul și rolul Istoriei în cadrul concepţiei şi managementului politic brătienist.........................................................................................p. 46 – 54 I.3. Concepţia brătienistă privind Partidul Liberal și organizarea sa.......... p. 55 – 133 I.3.1. Cultura organizaţională a PNL...................................................... p. 57 – 61 I.3.2. Liderul politic și rolul său în mecanismul instituțional................. p. 61 – 71 I.3.3. Programul, clientela şi morala partidului...................................... p. 71 – 85 I.3.4. Organizarea unui partid .................................................................p. 85 – 94 I.3.5. Marele congres al PNL din 27 noiembrie 1921. Premieră şi inovaţie politică......................................................................................p. 94 – 104 I.3.6. Rolul colaboratorilor în managementul brătienist......................... p. 104–109 I.3.7. Eşecul electoral, ca efect al dezorganizării și al aroganței liderului ..........................................................................................p. 109-120 I.3.8. Managementul brătienist al relansării politice și electorale. „Războiul tăcut” contra lui Averescu şi contra ardelenilor..............p. 120-133 I.4. Responsabilitate şi Răspundere. Misionarism şi Antidemagogie...........p. 134-143 I.7.1. Rolul sufletului în politica brătienistă........................................... p. 141-143 I.5. Acţiune și reacțiune politică în concepţia brătienistă……………… p. 143- 175 I.5.1. Atitudine și reacție în politica internă. Politica „Biciului şi a Zăhărelui…………………………………………….........................p.145-148 I.5.2. Concepţia brătienistă asupra problemei muncitoreşti...................p. 148-153 I.5.3. Ingineria politică brătienistă…………….....................................p. 154-158 I.5.4. Activitatea în opoziţie a lui Brătianu, în 1918, la Iași..................p. 158-164 I.5.5. "Bătălia parlamentară" de la Zgurița..............................................p. 164-167 I.5.6. Principiile acţiunii politice brătieniste......................................... p. 168-175
I.6. Comunicarea politică brătienistă........................................................ p. 175-192 I.6.1. Propagandă, Simbolism şi Etichete politice în practica politică brătienistă………...................................................................... p. 176-184 I.6.2. Violenţă mediatică şi manipulare electorală în campania din 1922......................................................................................p. 184-1192
I.11. Partidul la guvernare............................................................................p. 194–200 I.11.1. Soluţii politice brătieniste la un anumit tip de provocări guvernamentale............................................................................................. p.197-200 Concluzii .................................................................................................. p. 200 -202
CAPITOLUL II. POLITICA EXTERNĂ ŞI POLITICĂ EUROPEANĂ ÎN CONCEPŢIA LUI ION I. C. BRĂTIANU..................................................p. 203-258
II.1. Directivele politicii externe româneşti................................................... p. 203-242
II.1.1. Realism politic şi anti-război................................................................. p. 209 – 226 II.1.2. Bătălia politică şi diplomatică pentru Banat ........................................p. 220-232 II.1.3. Diplomaţia şi manevrele brătieniste în susţinerea operaţiunilor militare de ocupare a Budapestei de catre armata romana, in august 1919.............p. 233-238 II.1.4. Influenţa politicii şi actorilor interni asupra politicii externe...............p.238-242
II.2. Tactică. Mijloace şi acţiune politică în domeniul extern....................... p. 242-249
II.2.1. Principii ale politicii externe brătieniste................................................ p. 246-249
II.3. Ion I. C. Brătianu şi politica europeană a României după 1918.................................................................................... p. 249-257 Concluzii ...........................................................................................................p. 257-258
CAPITOLUL III. POLITICA MINORITĂŢILOR ÎN VIZIUNEA BRĂTIENISTĂ..................p. 259-298
IV.1. Politica minorităţilor şi chestiunea evreiască înainte de 1914................ p. 269-2272
IV.2. Politica minorităţilor în concepţia brătienistă după 1919.....................p. 262-278 IV.2.1. Concepţia brătienistă post-versailleză asupra minorităţilor naţionale ( martie 1925)............................................................ p. 278-281 IV.2.1. Antisemitismul comercial al lui Brătianu.......................................... p. 281-294
CAPITOLUL IV. POLITICI ŞI CAMPANII BRĂTIENISTE..............p. 299-363
V.1. Democraţie liberală şi naţionalism......................................................p.299-353 V.1.1. Campania anticarlistă a oficiosului PNL-Viitorul.......................p.305-310
V.2. Politicile brătieniste de edificare şi reformare a instituţiilor statului român V.2.1. Locul şi rolul Bisericii în concepţia brătienistă........................p.310-315 V.2. 2. Presa în concepţia brătienistă ................................................p. 315-317 V.2. 3. Conceptele de ordine, libertate şi dreptate la Brătianu..........p.317-321
V.3. Ion I. C. Brătianu – fondatorul statului liberal organizat în România.............................................................................................p. 321-337 V.3.1. Deviza “Prin noi înşine” şi relaţia cu capitalul străin.............p.322-327 V.3.2. Problema petrolului românesc în viziunea brătienistă....................p.333-337 V.33 Concepţia lui Ion I.C. Brătianu asupra Constituţiei României Mari…………………………………………………………………p. V.3.4. Politici economice şi politici publice ale lui Ion I.C. Brătianu V.3.5. Raţiunea politicii statului cultural român în creaţia statală a lui Ion I.C. Brătianu................................................................... p. 340-344 V.3.6. Politicile guvernului Brătianu (1922 – 1926)............................... p. 344-353
Concluzii............................................................................................................p. 364-366 Bibliografie .......................................................................................................p. 367-369 ANEXE .............................................................................................................p. 369- 373
Facilitati intre 200 si 1800 de euro pentru fostii lucratori NokiaAgenţia Judeţeană de Ocupare a Forţei de Muncă Cluj (AJOFM) derulează un proiect unic în România ( şi în premieră în Uniunea Europeană) privind reconversia forţei de muncă, proiect ce beneficiază de o consistentă finanţare europeană. Proiectul „Centrul de tranziţie de la Job la Smart Job” este destinat foştilor lucrători disponibilizaţi ca urmare a închiderii producţiei la Nokia. Practic, 1416 persoane vor beneficia de un pachet de servicii şi beneficii personalizate pentru a reuşi să facă pasul înainte de la Job la Smart Job. Potrivit directorului AJOFM Cluj, Daniel Don, acest proiect benefiază de o finanţare europeană nerambursabilă în valoare de 4,5 milioane de euro iar aceşti bani vor fi cheltuiţi pentru a se asigura foştilor lucrători Nokia următoarele facilităţi:
1. Alocaţii de mobilitate, în valoare de 580 de Euro/ lucrător, pentru cei care, urmare a ocupării prin resurse proprii au reuşit dezvoltarea unor afaceri pe cont propriu sau au reuşit încadrarea în muncă la distanţă mai mare de 50 de km de domiciliul stabil. 2. Alocaţii de transport, în valoare de 100 de Euro/ lucrător pentru decontarea cheltuielilor efectuate cu transportul lucrătorilor către activităţile efectuate în Centru şi pentu căutarea activă a unui loc de muncă. 3. Alocaţia de interviu, în valoare de 200 de Euro/ lucrător pentru participarea la cel puţin două activităţi intermediate de Centru şi care vizează: interviuri, probe teoretice, probe practice sau oricare altă modalitate de recrutare, stabilite de către angajatori care au locuri de muncă vacante. Practic, se alocă bani inclusiv pentru achiziţionarea de către fostul lucrător a avestimentaţiei adecvate interviului sau pentru accesul acestuia la servicii de igienă personală: coafor, frizer, cosmetică. 4. Formare profesională, în valoare de 200 de Euro/ lucrător pentru participarea la un program de formare profesională. 5. Consultanţă şi asistenţă în vederea începerii unei activităţi independente sau pentru iniţierea unei afaceri, în valoare de 1800 de Euro/ lucrător. 6. Asistenţă financiară personalizată, în valoare de 600 de Euro/ lucrător, acordată pe perioada tranziţiei către viaţa activă şi este destinată foştilor lucrători Nokia care au copii mici.
Pentru a beneficia de aceste facilităţi financiare, foştii lucrători disponibilizaţi de către Nokia vor trebui să-i contacteze pe experţii Centrului de la Job la Smart Job al AJOFM Cluj, situat în clădirea de birouri de pe Calea Dorobanţilor nr. 48, la etajul 7 sau sunaţi la: 0372. 722.733 sau: 0372.722.744; ori trimiteţi un mail la: job2smart@ajofmcj.ro. De asemenea, puteţi solicita informaţii la sediul AJOFM Cluj, situat pe str. George Coşbuc nr. 2 sau la tel: 0264.590.227. Acolo veţi obţine informaţii concrete şi utile despre procedura pe care trebuie să o îndepliniţi pentru a beneficia de finanţarea asigurată în cadrul acestui proiect (vezi şi spotul video ataşat!).
Centrul de tranziţie de la Job la Smart Job al AJOFM Cluj este un proiect finanţat de către Uniunea Europeană şi Guvernul României prin Fondul European de Ajustare la Globalizare pentru lucrătorii disponibilizaţi de către Nokia.
Mitrea si Boc - protectorii politici ai traseului Valcele-Apahida Mircea Pop, cel care controleaza firma DP Consult - proiectanta centurii de ocolire a Clujului, a declarat, in exclusivitate la talkshow-ul "A IV-a Putere" ca traseul centurii Clujului, Valcele-Apahida a fost stabilit la sfarsitul anului 2003, inceputul anului 2004, in timpul ministeriatului lui Miron Mitrea, in guvernul PSD, Adrian Nastase. Precizam ca exact in aceeasi perioada, Mircea Pop era transferat din functia de consilier pe probleme de drumuri si autostrazi al lui Adrian Nastase in functia de director adjunct al Companiei Nationale de Drumuri si Autostrazi. Cu ceva timp inainte, se arata intr-o ancheta publicata de Ev. Zilei, prin semnatura lui Mihai Soica, Mircea Pop isi instrainase partile sociale de la firma DP Consult unor apropiati colaboratori de-ai sai iar firma castiga proiectarea centurii.Marturia lui Mircea Pop arunca o lumina interesanta asupra sustinerii politice, transpartinice a acestui proiect si a traseului ales prin zona padurii Faget, atat de improprie pentru construirea de drumuri, din cauza izvoarelor de suprafata si a terenului format din argila si turba. Pop sustine ca traseul propus de fostul presedinte al Consiliului Judetean Cluj, Marius Nicoara, pe traseul vechiului drum roman, nu a fost oportun pentru un drum european, care are anumite cerinte tehnice. "Eu il inteleg pe dl. Nicoara ca a vrut acel traseu, doar pentru ca vroia sa-si puna la punct un drum judetean, insa acel traseu nu indeplineste criteriile pentru a putea fi un drum european, asa cum trebuia sa fie centura de ocolire a Clujului. Pop a mai spus ca atunci, la inceputul anului 2004, o comisie tehnica, in care a intrat si un reprezentant al Companiei Nationale de Autostrazi " a facut tot traseul cu pasul" si ca s-a ales traseul din trei variante apropiate. Deosebit de importante au fost insa precizarile lui Pop ca cele doua variante respinse prevedeau alte intrari la Apahida, CARE NU NECESITAU CONSTRUIREA ACELUI VIADUCT IMENS SI EXTREM DE COSTISITOR DE LA VALCELE ( cca. 25 mil. de euro), cum la fel, nu era prevazut viaductul din zona satului Gheorgheni (la fel de costisitor). Avand in vedere aceste informatii inedite si incendiare, se pune problema care au fost argumentele in baza carora s-a hotarat acel traseu, care a presupus asemenea costuri exorbitante si inutile si, in final, triplarea costului total al centurii, care a ajuns sa coste 154 mil. de euro. Interesant este si faptul ca Emil Boc a fost unul din cei mai puternici sustinatori ai acestui traseu, imediat dupa ce Alianta DA a ajuns la guvernare, ajungandu-se chiar la un diferend politic serios intre PD si PNL, la Cluj, pe aceasta tema. Mircea Pop a mai spus ca nu-si aduce aminte argumentele tehnice in baza carora s-a hotarat actualul traseu, dar stie ca exista la dosar un proces verbal in care sunt mentionate toate atu-urile.
Clujul - Stalingradul politicii romanesti Înainte de orice, pentru a fi limpede înţeles titlul acestui articol, e nevoie să spunem că bătălia Stalingradului, din cel de-al doilea război mondial (1942-1943), a schimbat cursul războiului pe frontul de est; ofensiva panzerelor germane fiind oprită pe malul Volgăi şi-n ruinele oraşului ce purta numele sângerosului dictator bolşevic. Stalingradul nu avea nici o importanţă strategică pe harta războiului mondial. Moscova era, cu adevărat esențială, însă Hitler a schimbat direcţia ofensivei armatei germane din cauza importanţei simbolice a oraşului cei purta numele "omului de fier". Căderea Stalingradului în mâinile mareşalului von Paulus ar fi însemnat prăbuşirea imaginii comunismului invincibil în sufletele milioanelor de sovietici şi odată cu ea un întreg sistem ce-ar fi fost demoralizat şi dezorganizat. Atacarea Stalingradului, alocarea unor resurse militare şi materiale uriaşe, precum şi pierderea unei întregi armate acolo a însemnat eroarea capitală a lui Hitler si, in cele din urmă, pierderea războiului. Pentru a-şi apăra şi păstra simbolul, Stalin, prin comisarul şef Nikita Hruşciov, a sacrificat peste un milion de oameni şi resurse uriaşe. A fost, nu-i aşa, o bătălie titanică, de pe urma căreia se mai suferă încă.Acum, în România zilelor noastre s-a prefigurat deja un nou Stalingrad simbolic, pentru cucerirea căruia se fac pregătiri colosale şi s-au ridicat mizele până-n vârful Olimpului politicii româneşti. Clujul şi cu a sa Primărie a fost transformat în noul Stalingrad de către cele două blocuri politice româneşti iar confruntarea cea mare va fi la 10 iunie. Bastionul portocaliu din inima Ardealului e "pohta cea mare" a USL-ului dar şi a PDL-ului, ce vrea să şi-l păstreze. Pentru asta, Boc Întâiul cel Supus, s-a retras plin de răni şi de scuipaţi în cetatea de pe malul Someşului, adunând pe lângă dânsul oaste bătută şi demoralizată în urma marelui crah politic din 27 aprilie. Atunci, stăpânii puternici şi aroganţi s-au preschimbat, într-o clipită, în latrones, hăituiţi, huiduiţi şi osândiţi. Clujul a fost şi până la sfârşitul lui aprilie Stalingrad, numai că de atunci boxerii din arenă şi-au schimbat tricourile între ei, spre şocul şi confuzia publicului plătitor de spectacol ieftin şi gargară. Acum opoziţia-i Putere încordată şi-nhămată la carul greu şi împotmolit al guvernării, în vreme ce ăilalţi răsuflă uşuraţi, capătând glas şi Putere. Deschizând o paranteză, nu poţi să nu te întrebi: pe ce s-o fi întemeiat raţionamentul strategic în baza căruia li s-a permis pedeliştilor să presteze-n opoziţie în următoarele şase luni?! Să-i dezlegi pe Boc şi Udrea de pe rugul nerăbdării şi sancţiunii populare şi să se pună în locul lor, liberi şi nesiliţi de nimeni, Ponta şi Antonescu, cu şase luni înainte de alegerile parlamentare, e un gest pe care nu-l găseşti la recomandări în niciun manual clasic de politologie. Revenind în zona Stalingradului politic, e necesar să spunem că şi noua putere a ridicat miza la o cotă ameţitor de riscantă şi de periculoasă, arătând astfel țării întregi cât de important și de râvnit e Clujul pentru dânsa. Două portofolii cu mare greutate - internele şi externele - au fost dăruite Clujului, deşi ţara are 42 de judeţe şi tot atâtea mari interese şi orgolii locale. Rostul şi misiunea d-lor Rus şi Marga acolo sunt, înainte de a fi administrative, politice şi simbolice. Prin prezenţa lor acolo, chiar şi până în noiembrie, clujenii trebuie să fie încredinţaţi şi convinşi că banii vor continua să curgă gârlă iar ei pot întoarce armele liniştiţi, predându-l pe Boc, înfrânt şi umilit. Mesajele d-lor Marga şi Rus, după 7 mai, cred că se vor transforma în ademenitoare cântece de sirenă pentru urechile neverosimil de numeroşilor adepţi ai d-lui Boc, care par să nu uite câţi bani a alocat şi ce a făcut acesta pentru Cluj, cat a fost premier. Ar mai fi multe de spus, un singur lucru esenţial: dacă nici acum nu câştigă PSD-ul şi PNL-ul bătălia politică la Cluj, când toate-s de partea lor, atunci ferească Dumnezeu ce cotitură va fi până-n toamnă.
P.S. Văzând prudenţa şi scepticismul noului ministru de finanţe, USL cred că într-un singur fel poate să-şi salveze imaginea şi procentele de la cădere: arzând săptămânal pe rug câte-o vrăjitoare.
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
 |
| |
11.03.2012
Proiectantul centurii Clujului: Daca ploua in primavara,va fi dezastru!
Mircea Pop, cel care controleaza firma DP Consult - proiectanta centurii de ocolire a Clujului a declarat in cadrul talkshow-ului "A IV-a Putere" ca "daca ploua, peste media anuala, in primavara va continua dezastrul", facand referire la faptul ca precipitatiile vor provoca noi alunecari de teren in zona care este si acum afectata. La intrebarea noastra ca aceste alunecari se datoreaza si faptului ca traseul centurii a fost ales fara a fi fost facut un studiu geotehnic serios, Pop a precizat ca [...]

|
|
04.04.2012
Editorial: Istoria caderii-n disperare
Obosit şi dezgustat de filmul politic dement şi dizgraţios care se tot rulează de câteva zile pe scena naţională mi-am scos buletinul din portmoneu pentru a-mi reciti propria istorie de fraier. Sau, folosind cuvintele oficioase: de bun cetăţean şi elector. Documentul identităţii mele poartă probele naivităţii şi încrederii pe care le-am tot investit în aceşti 20 de ani în legiunile de tâlhari, de tâmpiţi şi de nepricepuţi pe care i-am tot pus, şi prin votul meu, în fru [...]

|
|
|
 |
|
 |
 |
|
 |
| |
04.04.2012
Editorial: Istoria caderii-n disperare
Obosit şi dezgustat de filmul politic dement şi dizgraţios care se tot rulează de câteva zile pe scena naţională mi-am scos buletinul din portmoneu pentru a-mi reciti propria istorie de fraier. Sau, folosind cuvintele oficioase: de bun cetăţean şi elector. Documentul identităţii mele poartă probele naivităţii şi încrederii pe care le-am tot investit în aceşti 20 de ani în legiunile de tâlhari, de tâmpiţi şi de nepricepuţi pe care i-am tot pus, şi prin votul meu, în fru [...]

|
|
12.03.2012
Afacerile secrete ale Printului bugetelor
 Mai jos, va prezint, un nou episod, obisnuit, al serialului politic horror pe care noi, prostii de contribuabili, il finantam de 22 de ani pentru ca ei, politicienii si ciocoii (baietii destepti) din spatele lor, care-i manevreaza ca pe marionete, sa se imbogateasca pentru 20 de vieti. Ale lor si ale copiilor si nepotilor lor. In cadrul incendiarei editii a talkshow-ului A IV-a Putere s-au facut dezvaluiri socante despre afacerile firmei DP Consult, cea care a proiectat centu [...]

|
|
|
 |
|
 |
 |
|
 |
| |
20.02.2012
Debutul fetitei mele pe scena Balului Operei
Fetita mea cea mica - Dana - a avut marea sansa a unui debut pe cea mai importanta scena a Clujului, cea a Taetrului National, sambata, 18 februarie, cu ocazia primei zile a Balului Operei. Imediat dupa ceremonia de decernare a premiilor Seniorii Cetatii, a urmat momentul artistic gandit de producatorul evenimentului - dr. Matei Miko - in cadrul caruia Dana a interpretat melodia " Valsul Nemuritor", pe ritmurile careia au valsat incantatot elevii olimpici ai Clujului. Vreau sa va mai spun ca fot [...]

|
|
 |
|
 |
|
|
 |
|
 |
| |
Cea mai nesimţită Companie / Instituţie
 Editorial: Istoria caderii-n disperare Obosit şi dezgustat de filmul politic dement şi dizgraţios care se tot rulează de câteva zile pe scena naţională mi-am scos buletinul din portmoneu pentru a-mi reciti propria istorie de fraier. Sau, folosind cuvintele oficioase: de bun cetăţean şi elector. Documentul identităţii mele poartă probele naivităţii şi încrederii pe care le-am tot investit în aceşti 20 de ani în legiunile de tâlhari, de tâmpiţi şi de nepricepuţi pe care i-am tot pus, şi prin votul meu, în fruntea ţării şi la cufărul cu bani. Privind bucăţica asta de plastic mi s-au redeşteptat în suflet toate amintirile şi speranţele cu care am p... |
|
 |
|
 |
|
|
|